同样，提升成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

相反，解析建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，马自政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，马自同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，提升但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。慢思快干整体而言，解析大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。真正想要让大项目按时、马自按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

摘要：提升为什么许多大项目，提升无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。外部视角看到整体、解析看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

最终奥运会结束，马自预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

大项目经常会被用来标新立异，提升一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。如果重大项目讨论时间短，解析开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

所谓厕所实验，马自就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。相反，提升建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

其实，解析并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。第一是探路者，马自没有经验可循，未知的风险不可控。